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标 题 |
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电力安全生产标准化建设
中华企管培训网特聘讲师国家注册安全工程师国内知名安全生产管理专家广东环保学院特聘安全教师广东省安监局企业负责人、安全主任培训教师职业经历： 曹老师曾在美国杜邦公司从事SHE工作（安全健康环保）,在这家作为全世界安全标杆的企业里吸收了杜邦安全管理文化的精华,积累了丰富的SHE和生产现场管理经验，后在全国安全技术咨询有限公司担任培训中心主任，曹贤龙老师先后为500多家企业、政府机关、社会团体等进行了系列的安全培训 |
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电力企业零事故班组安全生产管理
课程模块单元内容第一部分电力生产事故的引发因素序：电力安全生产的重要性警钟长鸣案例分析：血的教训电力事故发生的系统结构原因零事故电力安全生产的路径案例：电力事故录像一第二部分电力生产事故的引发因素电力生产常见32种违章行为分析人的不安全行为物的不安全状态环境的不安全因素管理的缺陷案例：电力事故录像二第三部分电力生产人员与心理、生理因素分析员工在生产操作中的主要心理活动（1）事故前（2）事故中（3）事故 |
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生产线布置规划与精益生产
第一单元、生产线布置规划一、制程选择二、制程选择与系统设计三、制程选择与产能规划互通声息，携手影响生产系统之设计四、P-Q分析与布置型态的关系五、功能式布置(Functional Layout)1.批量移转对出货时间的影响2.快速且大幅压缩出货时间的方法3.案例讨论六、产品别、垂直式布置1.不同产品类别的布置2.将不同的设备连成一条线3.装配线4.使用输送带就是一个流？七、群组布置（Group Layout）1.生产线外形的选择2.生产单元根据客户 |
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生产现场改善与问题解决
周云，中华企管培训网特邀企业内训师，AACTP(美国培训认证协会)认证讲师，曾学习香港理工大学全英文MBA课程，中山大学教授经理研究会理事，清华大学CEO及运营总监班主讲教授，清华大学远程教育生产运营课程主讲教授，也曾受邀到北京大学光华管理学院授课ILO、BSR、ICTI、EICC、FDRA、Co-Op、Bodyshop等国际机构在中国首选合作专家。实战经验： 曾担任可口可乐公司生产经理、美资嘉亮国际厂长 、美国环球食品集团厂长、美晨集团股份 |
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班组长管理训练课程
廖祐呈，中华企管培训网特聘培训讲师，国内少有政府智库出身、MBA专业背景、融合两岸管理经验、战略与流程咨询、高层主管咨询、信息化落地、个人创业实践经验、教练技术、金融投资的实战派讲师。现任及历任职务：Topway internationl讲师康师傅、富士康特约讲师；北大纵横商学院、kenexa公司资深讲师清华大学中旭商学院高级讲师曾任北大纵横管理咨询集团战略咨询中心合伙人台湾安泰人寿襄理私人教练2010上海世博会志愿者培训师台湾 |
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班组建设
一、班组长自我建设1 认识班组2 班组长的地位和使命3 班组长的重要作用4 班组长的管理水平现状分析5 班组长的权力和职责6 班组长胜任力认知二、高效生产型班组建设1、班前计划（1）班组长在生产准备中的任务（2）班前交接管理（3）班前会议管理案例研讨：某班组听、看、唱、宣、讲五步曲早会2、班中控制（1）班组长在作业过程中的工作要点（2）进度控制与横向协调3、班后总结（1）日产量完成后的总结（2）班后会及班后会的管理训练 |
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现场品质管理与改善
陈鹏简介，中华企管培训网特邀企业内训讲师，深圳市生产师资团队成员；中国制造型企业成本研究中心主任；深圳市中小型企业发展研究会副主任；香港企业家协会荣誉会员；国内资深的企业运营系统改善专家，精益生产专家、IE改善专家，实战型生产管理顾问。学术背景理光（日资）工业发展有限公司理光系制造部、改善推进部部长；中国有色第六冶金部 工程师、车间主任、厂长;深圳市福禧达实业有限公司总经理；万基药业集团公司培训总监实 |
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工厂的目视化管理方法
《工厂的目视化管理方法》课程大纲培训目标：通过该课程的学习，使企业管理人员和员工提高对实施目视管理重要意义的认识，理解目视管理的基本要求，掌握目视管理的实施步骤和方法，能够熟练运用标识、标记、颜色、图表和看板等方法进行管理；实现企业管理的透明化、目视化和图表化，有效激发员工参与管理、自主管理的热情，极大地规范生产管理、改善生产管理。课程特色：没有高深的理论，只有简单、务实的操作技法和大量实用、实战 |
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